Luciano Barin Cruz

Professeur titulaire, Département de management

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : luciano.barin-cruz@hec.ca
Téléphone : 514 340-1350
Secrétariat: 514 340-6322
Télécopieur : 514 340-5635
Bureau : 3.870B

Page Personnelle

Autre(s) titre(s)

Directeur, direction de la transition durable
Directeur et co-fondateur du pôle IDEOS

Formation

Maîtrise (administration), Federal University of Rio Grande do Sul;
Doctorat (sciences de gestion), Université Jean Moulin Lyon III;
Doctorat (science de gestion), Federal University of Rio Grande do Sul

Expertise

Responsabilité Sociale des Entreprises
Développement Durable
Innovation sociale
Impact social

Recherche actuelle

Le processus d’institutionnalisation des formes organisationnelles à orientation sociale
L'impact social des différentes formes organisationnelles
La performativité des organisations à orientation sociale
L'entrepreneuriat d'impact et social

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.

Articles de revues (7)

ESPER, Susana, BARIN CRUZ, Luciano, GOND, Jean-Pascal; « Engaging Stakeholders During Intergovernmental Conflict: How Political Attributions Shape Stakeholder Engagement », Journal of Business Ethics, vol. 191, no 1, 2024, p. 1-27.

BOUCHARD, Mathieu, BARIN CRUZ, Luciano, MAGUIRE, Steve; « Emotions and Client Participation in Jurisdictional Contestation », Academy of Management Review, vol. 49, no 3, 2024, p. 487-513.

SLADE SHANTZ, Angelique, ZIETSMA SCULICH, Charlène, KISTRUCK, Geoffrey, BARIN CRUZ, Luciano; « Exploring the relative efficacy of ‘within-logic contrasting’ and ‘cross-logic analogizing’ framing tactics for adopting new entrepreneurial practices in contexts of poverty », Journal of Business Venturing, vol. 39, no 1, 2024, p. 1-23.

PEREIRA PÜNDRICH, Aline, AGUILAR DELGADO, Natalia, BARIN CRUZ, Luciano; « The use of corporate social responsibility in the recovery phase of crisis management: A case study in the Brazilian company Petrobras », Journal of Cleaner Production, vol. 329, 2021, p. 1-9.

LECA, Bernard, BARIN CRUZ, Luciano; « Enabling critical performativity: The role of institutional context and critical performative work », Organization, vol. 28, no 6, 2021, p. 903-929.

BITTENCOURT MARCONATTO, Diego Antonio, BARIN CRUZ, Luciano, AGUILAR DELGADO, Natalia; « Mission Drift and the Sustainability of Hybrid Organizations in Extreme Institutional Contexts: The Case of a Communitarian Microfinance Institution in Brazil », Management international, vol. 24, no 4, 2020, p. 137-151.

BITTENCOURT MARCONATTO, Diego Antonio, BARIN CRUZ, Luciano, LEGOUX, Renaud; « Transparency in African Microfinance Institutions », Revista de Administraçao da UFSM - Brazilian Journal of Management, vol. 11, no 3, 2018, p. 736-756.

Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

Direction de thèses – doctorat en administration (2)

Client Action in the Negotiated Order of Madness, par Mathieu Bouchard
Mars 2020

Controversies around CSR and sustainable development : The role of stakeholders in the spiral of hypocrisy, par Susana Esper
Octobre 2018

Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (4)

Contributing to Women's Empowerment in Tunisia: the Impact of Feminist Performativity Through Entrepreneurship and Leadership Training Programs for Women Entrepreneurs, par Katherine Picone
Août 2023

La gestion de l'équilibre entre la génération de revenus et la mission sociale/environnementale des organisations hybrides, par Patricia Lalonde
Mars 2023

L'évaluation de l'impact social d'une institution de microfinance: le cas de l'ACEM au Québec, par Jose Ramon Campos Pineiro
Septembre 2019

En codirection avec : PINEAU, Pierre-Olivier
La RSE au sein de l'industrie pétrolière: une analyse multi-niveaux, par François Deslandres
Mai 2019

Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (9)

La gestion des matières consignées au Québec dans une perspective d'économie circulaire , par Maïssane Mansour
Novembre 2022

Stratégies de développement de partenariats pour un accélérateur dédié à l'impact social et environnemental , par Farah Msefer
Septembre 2021

Produire des CAR-T autrement , par Evrard Constantin Bineli Mvogo
Mars 2021

Transition vers des scénographies plus écoresponsables : diagnostic des pratiques du domaine culturel , par Anaïs Scussel
Mars 2020

La consultation en innovation sociale : le cas de Preserve , par Lynda Adekambi
Mars 2020

Les outils de stratégie d'impact social pour un incubateur civique , par Geneviève Beaupré-Bérard
Septembre 2019

Relation entre les organisations internationales et populations locales dans un contexte de partenariat intersectoriel - Cas de GAVI, l'Alliance du Vaccin , par Coralie Eyssallenne
Septembre 2018

Introduction à l'implantation d'un programme RSE , par Pierre Constantin
Septembre 2018

Segmentation, adaptation et distribution d'une offre pour le bas de pyramide: le cas de Pawame au Kenya , par Etienne Caron
Septembre 2018

Direction de projets d’intégration – maîtrise (6)

Documentation et évaluation d'un projet de transition socio-écologique dans une perspective d'amélioration et de mise à l'échelle pour l'entreprise Retournzy , par Alexis Tobia
Novembre 2022

Projet en organisation : Intervention chez Ski Chic-Chocs et analyse du tourisme durable , par Antoine Bonhomme
Novembre 2021

Analyse des opportunités de valorisation et de diffusion du projet "Former par le sport unifié" , par Manda Razafimahefa
Septembre 2021

L'impact social au sein de l'écosystème startup du Québec , par Camille Carcel
Septembre 2021

La certification B Corp : un moteur d'intégration de développement durable en entreprise , par Élisabeth Auclair
Septembre 2021

Vers une gestion circulaire des matières résiduelles dans les cafés québécois : implantation et développement d'un projet de réduction à la source de l'usage unique , par Mathilde Messersi
Septembre 2020