E003 - Fonds Projets internationaux (1966 - 2009)

Dans le cadre d’un programme de création au Canada d’un réseau de centres d’excellence en gestion internationale, le ministre fédéral de l’Industrie et du Commerce s’associe au ministre de l’Éducation du Québec pour mettre en place, à l’École, le Centre d’études en administration internationale (CETAI), en juin 1975.

Évolution

• 1968 : apparition du volet international dans l’implication structurée de l’École des hautes études commerciales de Montréal
• 1971 : inclusion d’une concentration en administration internationale dans le programme de MBA
• 1972 : création de la Direction des activités internationales ayant la responsabilité de développer l’enseignement et la recherche dans le domaine de l’administration internationale, en plus de gérer les projets universitaires internationaux de l’École 
• Juin 1975 : création du CETAI, sous la responsabilité du Directorat et de la Direction de la recherche
• 13 septembre 2000 : sous la responsabilité de la Direction des activités internationales et de la formation des cadres et des dirigeants (abolie en 2003 et remplacée par la Direction de la formation des cadres et de la formation continue)
• 2004 : sous la responsabilité de la Direction des activités internationales, nouvellement créée 
• Janvier 2005 : remplacement progressive de l’appellation CETAI par Projets internationaux
• 12 mai 2009 : réorganisation des activités internationales et abolition de l’unité administrative Projets internationaux; redistribution à la Direction de la valorisation, du transfert aux entreprises et de la formation des cadres, au Service de l’enseignement des affaires internationales et au nouveau Comité des affaires internationales 

Appellations

Centre d’études en administration internationale – CETAI (1975-2005)

Projets internationaux (2005-2009)

Mandats

À l’origine :

• Promouvoir l’enseignement et la recherche dans le domaine de l’administration internationale.
• Fournir aux entreprises et aux établissements des diplômés initiés à la gestion des activités internationales.
• Développer des projets allant de la journée d’étude au cours de perfectionnement, de la conférence au colloque, pour des entreprises et des organismes publics.

Depuis mars 2003 :

• Être responsable du développement et de la gestion des projets favorisant le rayonnement de HEC Montréal sur le plan international.
• Mettre l’accent sur :

o   La formation de gestionnaires

o   Le transfert de connaissances

o   La gestion des changements associés à la privatisation des entreprises de biens ou de services

o   Le développement économique des pays en voie de développement

Dorénavant, c’est le nouveau Service de l’enseignement des affaires internationales qui est responsable de la gestion de la recherche et de l’enseignement dans ce domaine.

S’y sont succédés à la direction 

• Roger Charbonneau (1975-1979)
• Jean-Émile Denis (1980-1983)
• Louise Séguin Dulude (1983-1986)
• Gilles Gauthier (1986-1990)
• André Poirier (1990-1995)
• Alain Lapointe (1995-2000)
• Alain Chanlat (2001-2003)
• Sylvain Landry (2004-2009)

Le fonds témoigne :

• De l’importance de l’enseignement et de la recherche en gestion internationale pour HEC Montréal
• Des nombreux programmes dans ce domaine
• Des échanges internationaux
• Du rayonnement tant interne qu’externe de l’École

Il a fait l’objet d’un traitement définitif pour les années 1975 à 1980 et est composé des séries suivantes :

A. Fondation

B. Administration générale

C. Enseignement et clientèle étudiante

D. Colloque, séminaire, journée d’étude, conférence

E. Recherche et publication

F. Activité interinstitutionnelle

W. Documents imprimés

X. Documents iconographiques

Y. Images en mouvement ou fixes 

Il contient notamment :

• Affiches
• Bibliographies
• Communiqués
• Conférences
• Correspondance
• Dépliants
• Documents de travail
• Dossiers de recherche
• Listes
• Notes de voyage
• Périodiques
• Photographies
• Plans de cours et questionnaires d’examen
• Rapports d’activités et de recherche
• Statistiques
• Vidéocassette