Description
Ce cours porte sur les changements climatiques et le management stratégique. L'objectif principal est de préparer les participants à devenir des agents de changements en lien avec la transition énergétique via une approche transformative des organisations axée sur les principes d'une économie zéro émissions nettes.
Alors que les risques organisationnels liés aux changements climatiques s'intensifient et que les attentes sociétales pour un passage à l'action ne cessent d'augmenter, la capacité des entreprises à construire des modèles d'affaires en adéquation avec les principes d'une économie verte est devenue un impératif stratégique de première importance. Ce cours vise à préparer les étudiants à devenir des acteurs clefs du processus stratégique permettant à leur organisation de s'adapter à cette nouvelle réalité.
Le cours s'appuie sur des exemples concrets d'initiatives visant à réduire les émissions de GES, des rencontres avec différents intervenants permettant de mieux comprendre les enjeux et les défis pour y parvenir, et un projet d'intervention axé sur la création de valeur dans le respect des limites planétaires. À l'issue du cours, les étudiants seront en mesure de procéder à un diagnostic stratégique, de développer un plan d'action, et de mettre en œuvre des initiatives stratégiques permettant un passage à l'action.
Thèmes couverts
Principes généraux des frontières planétaires
Changements climatiques et anthropocène
Sources d'émissions de gaz à effets de serre (GES)
Retrait d'émissions de GES (biodiversité, puits de carbone, nouvelles technologies)
Principes généraux de la neutralité carbone et calcul des niveaux d'émissions (scope 1, scope 2 et scope 3)
Cadre réglementaire, obligations légales de divulgation, et certifications et programmes volontaires (normes ISO, PAS6040, « Science Based Target », etc.)
Stratégies de réduction d?émissions
Stratégies de compensation d?émissions (marché obligatoire versus volontaire, critères de sélection des projets, processus de décision)
Leadership climatique
Approches de sensibilisation et de mobilisation (organisation et parties prenantes)
Outils et approches stratégiques de transformation des organisations vers la neutralité carbone (technique de backcasting, future proofing, etc.)
Principaux freins et pièges de la neutralité carbone en organisation
Remarques importantes
Cours en anglais : DDRS 50417A
Préalable(s) : OPER 50500(A)(Co)
