Description
Familiarisation avec l'approche stratégique : sa démarche, ses outils et le point de vue qu'elle privilégie.
Dans ce cours, l'étudiant se retrouve au cœur de la gouvernance de l'entreprise. La gestion stratégique permet à la direction générale d'exprimer son point de vue et de partager sa vision du monde avec ses collaborateurs en définissant la mission à accomplir, en précisant les objectifs généraux à atteindre, en déterminant quel sera le domaine d'activités à exploiter et en mettant à contribution les compétences et les ressources dont l'organisation dispose. L'approche stratégique aborde les problèmes dans leur globalité, ce qui aide les dirigeants et leurs collaborateurs à déterminer les variables clés dont dépendent les activités de l'organisation et à mieux évaluer leur propre capacité de maîtriser ces variables au moment de la mise en œuvre de leurs plans d'action. La gestion stratégique permet à la fois de clarifier la vision du projet que l'organisation s'efforce de réaliser et d'assurer la cohérence des actions à mener.
Thèmes couverts
- Les fondements de la stratégie
- L'intention stratégique
- L'analyse externe
- L'analyse interne (la capacité stratégique)
- L'analyse interne (l'analyse des ratios financiers)
- L'analyse concurrentielle
- La stratégie corporative (la diversification)
- La stratégie corporative (la gestion de portefeuille)
- Les modalités de croissance
- La mise en œuvre
- L'évaluation de la stratégie
Remarques importantes
Préalable(s): COMP 30900 et MNGT 30400
Cours réservé aux personnes admises au certificat en gestion d'entreprises. En plus des cours préalables, la personne doit avoir réussi ou être inscrite à 3 des 6 cours du bloc de spécialisation obligatoire.
