Description
Sensibilisation aux principaux enjeux relatifs à la gestion des ressources humaines. Élaboration d'un cadre d'analyse permettant une stratégie d'intervention novatrice qui ajoute de la valeur à l'organisation et contribue à sa performance.
Ce cours accorde une large importance aux études de cas. Ces dernières permettent d'illustrer les pratiques et stratégies de gestion de ressources humaines gagnantes d'entreprises confrontées aux nombreux enjeux ressources humaines qui sont la réalité de bon nombre d'organisations.
Thèmes couverts
Thème 1. Principaux enjeux stratégiques en gestion des ressources humaines dans le contexte d'affaires changeant de ce début du 21e siècle
Thème 2. Cadre d'analyse en matière de gestion stratégique des ressources humaines; - Présentation du cadre d'analyse et les pratiques ressources humaines susceptibles d'influencer la performance du personnel; - Application concrète du cadre d'analyse au moyen d'un examen approfondi d'un cas (p. ex. Southwest Airlines, Wegmans)
Thème 3. Interventions pour faire face aux enjeux stratégiques ressources humaines; - une marque employeur forte (employeur branding); - un processus pour gérer les talents rares; - une gestion misant sur l'inclusion face à une main-d'œuvre diversifiée; - un leadership en développement durable pour répondre aux attentes des employés
Thème 4. Stratégies ressources humaines dans des contextes variables; - organisations misant sur l'excellent du service;
- organisations misant sur l'innovation; - organisations faisant face à des pénuries critiques de talents qualifies (p. ex, en Chine); - organisations visant un repositionnement stratégique de la fonction ressources humaines
