Description
Dans tout projet, il est important d'accorder une place importante à la gestion des risques, soit
tout danger plus ou moins prévisible et plus ou moins grave qui pourrait altérer le bon déroulement d'un projet.
La gestion de risque tend à identifier et à limiter ces risques, même si le risque zéro n'existe pas. Une analyse rigoureuse des risques est une bonne garantie de réussite dans la mesure où, en cours de projet, il est indispensable de faire l'inventaire des risques, d'établir le point critique du ou des risques, de mettre en perspective les manières de limiter les risques et d'identifier les points critiques.
Themes covered
Principes et concepts de la gestion de risques : définition de risques du projet, risque individuel vs risque global.
Processus de la gestion de risques : définition, entrants, activité et données de sortie.
Planification du management de risques : objectifs et critères de succès de la planification de risques, outils et techniques de planification, documentation de la planification.
Atelier de planification.
Identification des risques : identification hâtive, itérative, émergente et compréhensive, outils et techniques d'identification, menace vs opportunité.
La gestion de risques et les autres domaines de connaissance (Parties prenantes, qualité, portée, échéancier, budget, communications, etc.).
Analyse qualitative de risques : évaluation de la probabilité/impact, matrice de probabilité d'impact, catégorisation de risques.
Analyse quantitative de risques : techniques de collecte et analyse quantitative.
Réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs (menaces) et positifs (opportunités).
Maîtrise et suivi des risques : réévaluation et audits de risques, analyse des écarts et de la tendance.
Outils et techniques pour la gestion de risques.
Approche Agile pour la gestion de risques.
