DescriptionAlignement stratégique TI en contexte de transformation numérique. Familiarisation avec le processus de planification stratégique TI. Étude des couches de l'architecture d'entreprise et des cadres de référence d'architecture d'entreprise couramment utilisés (par ex. Zachman, TOGAF et Gartner).
L'architecture d'entreprise est une démarche qu'utilisent les organisations pour mettre en place un cadre de référence utile et pertinent pour améliorer la prise de décision des développeurs, des analystes d'affaires et des gestionnaires de l'entreprise. En présentant un cadre de référence clair de son patrimoine informatique, l'entreprise est en meilleure position d'anticiper l'effet d'une stratégie numérique sur son architecture technologique. L'analyste d'affaires doit être en mesure d'anticiper les enjeux d'alignement entre la stratégie de transformation numérique de l'entreprise et les limites que posent les technologies en place. Il doit développer une solide compréhension de chaque composante de l'architecture d'entreprise et savoir interpréter clairement les différents cadres de références utilisés pour la représenter.
Themes covered1. Planification stratégique d'entreprise et alignement stratégique TI
2. Stratégie TI et plan directeur
3. Architecture d'entreprise
4. Cadres de référence de l'architecture d'entreprise
5. Modèles de maturité (par exemple CMMI et Ross)
6. Gouvernance de l'architecture d'entreprise
Important notesUn ordinateur portable configuré selon les
exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours.
Préalable(s) : TECH 40713 (Co)
Cours réservé au microprogramme de 2e cycle ou au D.E.S.S. en analyse d'affaires - technologie de l'information.
