Exemples de projets supervisés à la maîtrise

• Internationalisation de la marque d'une galerie à travers la participation à des foires d'art contemporain
• Les enjeux de l'internationalisation d'une entreprise chinoise en Afrique
• Impacts et responsabilité sociale de l'industrie des gaz de schiste au Texas : Apprentissages pour le Québec
• Internationalisation d'un vignoble
• Ville intelligente, ville créative : défis et réflexions. Illustration à travers une étude de cas
• La gestion du changement de culture organisationnelle dans un contexte multiculturel
• L'organisation s'interroge : quelle stratégie pour relancer la croissance de l'un de ses produits?
• Charité, créativité et communauté : où répliquer ce modèle d'affaires unique? Le cas MonHood

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• Mise au point d'un outil de veille et d'analyse sur le commerce en ligne et la transformation numérique au sein de la PVP Québec à la Caisse de dépôt et placement du Québec.
• Analyser et mettre en place un processus de gestion de projets lié à la création de site web
• Élaboration d’un programme de formation sur la stratégie et le marketing numérique dans un objectif de développement de l’autonomie numérique des clients de l’agence Ressac.
• Lancement et coordination d'un programme d'affiliation sur CanadianLiving.com
• Analyse et test du potentiel de valeur d’une stratégie d’affiliation pour la valorisation d’actifs numériques chez Frank&Oak
• Optimisation des pratiques SEM/SEO de Click & Mortar en tant qu'analyste numérique
• Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de présence Web dans un contexte B2B

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• Participer à l'implantation d'un nouvel outil de gestion comme la comptabilité par activités, le tableau de bord prospectif
• Développer les nouvelles modélisations des coûts
• Participer au remaniement du processus budgétaire
• Développer les nouvelles mesures de la performance
• Participer à la révision des prix de cession interne

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• Évaluer ou diagnostiquer un programme de formation, un nouvel outil de gestion, les impacts d'un changement organisationnel, la prédisposition au changement ou la résistance au changement
• Participer à l'élaboration d'un nouveau processus (relève, formation), d'un nouveau programme (de coaching, de mentorat, d'évaluation du rendement ou du potentiel), d'une équipe de gestion de changement ou de mesures de contrôle en GRH
• Réaliser une démarche, un programme, un projet, la mise en oeuvre d'un changement, une enquête rétroaction
• Développer un nouveau programme ou une activité pour les cadres
• Préparer du matériel, des outils de soutien ou d'intervention, un plan de changement
• Animer une formation, un atelier, un congrès
• Réviser des processus, des programmes ou des projets
• Recommander des améliorations à un projet, à des processus d'affaires

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• Les déterminants de l'évolution du prix du carburant diesel : au Canada, en Amérique du Nord et en Europe
• L'économie verte, une industrie en développement
• Réalisation des Portraits régionaux sur l'entrepreneuriat du Québec
• L'impact de la corruption sur la croissance économique

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• L'émigration des diplômés canadiens fortement scolarisés aux États-Unis : une analyse empirique du phénomène de migration des cerveaux
• Effet de la démocratie sur le bien-être en Afrique : cas du Burkina Faso et du Ghana
• Effets des dépenses gouvernementales sur les prix des maisons : une évaluation pour les États-Unis

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• Balisage des stratégies et modèles d’affaires innovants pour les OBNL à vocation environnementale.
• Recommandations pour  l’innovation par  acquisition  dans  le  secteur des agences de services-conseils.
• Introduction des outils du design thinking dans le secteur de la santé.

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• Le rôle des états financiers dans le financement d'une OSBL
• Mesure du risque sur les marchés Canadiens à travers la VaR et CVaR
• Portefeuille nord-américain optimal
• Calibration de structures à terme de taux par simulations Monte Carlo dans un contexte multicourbes
• Une évaluation quantitative et qualitative du système bancaire brésilien
• Évaluation d'actifs par le modèle de revenu résiduel (RIM) et examen de l'habileté prédictive du modèle
• Facteurs de risque et caractéristiques du modèle équipondéré à variables fondamentales
• L'évaluation de la performance des fonds de couverture

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• Concevoir un programme pédagogique articulant les présents plus théoriques et réflexifs, afin d'aider les entreprises à « transitionner » leurs employés vers une pratique « transformative » du développement durable
• Outil d'aide à la décision pour l'ajout d'une activité dans un regroupement d'entreprises d'économie sociale (REÉS) : Le cas de l'Association des camps du Québec
• Effectuer de la recherche économique et stratégique sur le développement durable et les enjeux environnementaux et réglementaires.
• Concevoir un programme pédagogique articulant les présents apports pratiques de Jardins sans Frontières à des apports plus théoriques et réflexifs, afin d'aider les entreprises « transformative » du développement durable
• Économie sociale et solidaire: Moisson Montréal.

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• Analyse de l'impact des changements technologiques sur la qualité du service
• Analyse de l'adéquation entre la stratégie d'affaires de l'entreprise et sa stratégie des opérations
• Développement d'un système de mesure de la performance du service d'approvisionnement
• Étude d'aménagement des aires de service, usines ou entrepôts/centres de distribution
• Développement d'un tableau de bord pour la gestion de la performance des fournisseurs
• Démarche d'amélioration des processus de gestion des plaintes des clients
• Diagnostic environnemental des opérations/développement d'une démarche intégrée de certification ISO 14000
• Amélioration de la performance logistique dans le milieu hospitalier

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• Procéder à l'évaluation d'un programme de dotation, de formation
• Procéder à l'évaluation d'une structure de rémunération
• Participer à l'implantation d'un nouvel outil de gestion
• Réaliser une démarche d'équité salariale
• Développer un programme de formation
• Participer et s'impliquer dans un mandat de négociation collective
• Réaliser une recherche pour une organisation syndicale
• Préparer un programme de prévention en santé et sécurité

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• Estimer et/ou calibrer un modèle à partir de données empiriques
• Implémenter une procédure numérique
• Adapter un logiciel
• Mettre au point ou documenter l'utilisation d'un produit financier
• Analyser ou documenter des pratiques de gestion de risque ou des politiques d'investissement
• Concevoir un modèle adapté aux besoins spécifiques de l'organisation
• Analyser et faire la synthèse des meilleures pratiques de gestion et de la littérature spécifique à un problème financier particulier

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• Procéder à une segmentation de la clientèle à l’aide d’une ou plusieurs larges bases de données et identifier les clients les plus propices à accepter une certaine offre promotionnelle en utilisant ces mêmes segments
• Utiliser une ou plusieurs larges bases de données concernant les clients de l’entreprise, afin d'établir, via des règles d’associations, les paires de produits qui sont généralement achetés en même temps (ou dans un intervalle de temps rapproché).
• Mesurer l’influence que la baisse du prix d’un produit a sur l’achat du produit associé

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• Participer à la conception d'un réseau logistique ou de transport
• Comparer différentes stratégies de prévision de la demande et de gestion des stocks
• Optimiser les tournées de véhicules
• Évaluer et comparer des aménagements pour un entrepôt
• Analyser les possibilités d'impartition des activités logistiques
• Identifier les meilleurs sites pour les installations de production et de distribution
• Planifier la logistique de missions d'aide humanitaire

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• Réviser des processus
• Effectuer une partie de la planification stratégique (ex. : documenter l'environnement de l'organisation)
• Planifier un changement organisationnel
• Mettre en place un processus de gestion de la relève

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• Développer une planification marketing
• Réaliser une étude marketing qualitative et/ou quantitative au moyen des données primaires et/ou secondaires
• Analyser des données secondaires internes et/ou externes pour répondre à une problématique
• Diagnostiquer des problèmes et/ou des opportunités marketing et recommander des solutions
• Concevoir et développer des recommandations pour régler un problème marketing ou exploiter une opportunité marketing pré-identifiée

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• Strategic Forecasting Model for Aircraft Engine Family Aftermarket Events
• Approximation de la frontière de Pareto avec un VNS pour un problème de localisation
• Révision du modèle de prévision de maintenance de la famille d’un moteur au sein d'une entreprise en aéronautique

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• Les enjeux d'une gestion stratégique en santé : le cas des cliniques médicales
• La mise en valeur du conseil en management
• L'entrepreneuriat social dans le contexte des cliniques médicales : Peut-on concilier responsabilité populationnelle et intérêts économiques ?
• Conception et mise en place d'un intranet dans une compagnie pharmaceutique à l'aide d'une approche expérience-utilisateur.
• Un portrait de l'efficacité énergétique au Québec
• Gérer le changement de l'implantation d'une solution de gestion de la relation client

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• Documenter, poser un diagnostic (causes/problèmes/conséquences) et faire la réingénierie des processus d’affaires
• Évaluer les risques d’un projet d’implantation technologique
• Définir et réaliser un processus de sélection d’un logiciel de petite ou moyenne envergure
• Identifier et définir des besoins en information
• Paramétrer et tester des solutions logicielles
• Modéliser la connaissance
• Poser des diagnostics organisationnels (par exemple, prédisposition au changement technologique)

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