Productivité dans l’industrie de la construction au Québec : des changements s’imposent
Nouveau rapport du CPP
12 juin 2024
Alors que le gouvernement du Québec vient d’adopter la Loi modernisant l’industrie de la construction, le Centre sur la productivité et la prospérité – Fondation Walter J. Somers (CPP) dévoile une étude qui conclut que cette réforme ne suffira pas à améliorer la productivité réelle du secteur de la construction.
« L’industrie de la construction se trouve à un point décisif. Au cours des années précédentes, son incapacité à générer des gains réels de productivité a entraîné la formation d’une spirale inflationniste insoutenable considérant l’ampleur des besoins en infrastructures de la province. Si on ne parvient pas à inverser la tendance, l’onde de choc va dépasser les frontières de l’industrie, et c’est l’ensemble de l’économie qui va s’en ressentir. »
Une performance qui se détériore
En contraste avec les conclusions établies dans une étude publiée en 2012, l’équipe de recherche de HEC Montréal démontre que la performance de l’industrie s’est considérablement détériorée au cours des 10 dernières années.
« L’absence de gains réels de productivité a pesé plus lourdement sur les coûts de production au Québec, en raison de la pression exercée par les cotisations à la charge de l’employeur. Pour donner un ordre de grandeur de l’enjeu, ces charges sont 2 fois plus élevées qu’en Ontario, selon les données les plus récentes disponibles. »
Des pistes de solutions
En tenant compte de l’envergure des projets prévus au Québec, les changements concernant la mobilité et la polyvalence des métiers ne suffiront pas à inverser la tendance, de l’avis des 2 coauteurs. Le CPP propose d’alléger la réglementation encadrant la construction résidentielle pour tenter de dénouer l’impasse : « En matière de productivité, ce secteur a toujours été le talon d’Achille de l’industrie, soutient Jonathan Deslauriers. En procédant rapidement, le gouvernement pourrait accélérer la croissance de la productivité du secteur, et de ce fait réduire la pression sur les prix. »
Les chercheurs estiment par ailleurs nécessaire d’entamer un examen approfondi du cadre de gouvernance qui régit l’industrie : « Non seulement les instances dirigeantes ne sont pas parvenues à diagnostiquer à temps le choc de productivité, mais elles n’ont pas su réagir afin de contenir les coûts de production; a posteriori, les conséquences de leur inaction sont loin d’être négligeables », conclut Robert Gagné.
En savoir plus
Étude – Productivité dans l’industrie de la construction au Québec : des changements s’imposent