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Caroline Lambert

Professeure titulaire,  Département de sciences comptables

Caroline Lambert

Coordonnées

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7

Courriel : caroline.lambert@hec.ca
Téléphone : 514 340-7794
Secrétariat: 514 340-6540
Télécopieur : 514 340-5633
Bureau : 5.363

Formation

  • Doctorat (sciences de gestion), Université Paris-Dauphine
  • DEA (comptabilité-décision-contrôle), Université Paris-Dauphine
  • Master en Management, ESCP Europe, Paris

Expertise

  • Profession comptable
  • Contrôle de gestion
  • Études de genre

Cette sélection de publications couvre les 5 dernières années.


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Articles de revues (2)

LE THEULE, Marie-Astrid, LAMBERT, Caroline, MORALES, Jérémy; « Accounting to the end of life. Scarcity, performance and death », Critical Perspectives on Accounting, vol. 90, 2023, p. 1-16.

LE THEULE, Marie-Astrid, LAMBERT, Caroline, MORALES, Jérémy; « Governing Death: Organizing End-of-life Situations », Organization Studies, vol. 41, no 4, 2020, p. 523-542.

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Chapitres de livres (4)

LE THEULE, Marie-Astrid, LAMBERT, Caroline, MORALES, Jérémy; « Accounting for the good life: accounts that break your heart », Handbook of Accounting in Society, Edward Elgar Publishing, 2024, p. 429-444.

GAUNEAU, Julie, LAMBERT, Caroline; « Le leadership au féminin : porte d’entrée ou voie sans issue ? », Féminisme et management : état et enjeux de la recherche francophone, Presses de l'Université Laval, 2024, p. 151-175.

PEZET, Eric, LAMBERT, Caroline; « Les approches foucaldiennes du contrôle », Les grands courants en contrôle de gestion: Approches organisationnelles et sociétales du contrôle, Éditions EMS, 2023, p. 207-224.

LAMBERT, Caroline; « Le contrôleur de gestion et son manager », Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales , Pearson, 2023, p. 99-121.


Cette sélection d'activités d'encadrement couvre les 5 dernières années.

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Direction de mémoires – maîtrise en sciences de la gestion (2)
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Direction de projets supervisés – maîtrise en sciences de la gestion (9)
L'implantation d'un tableau de bord de gestion : le cas de l'OBNL Justice Pro Bono , par William Huard
Mai 2024

Les défis du contrôleur de gestion comme partenaire d'affaires en PME lors de la conception d'un outil de gestion , par José Imbaquingo Hernandez
Janvier 2024

Analyse du processus d'intégration des nouveaux auditeurs au sein de la pratique d'audit financier du Bureau du vérificateur général du Canada dans le contexte de la Covid-19 , par Durand Ngangue
Octobre 2023

Définir les indicateurs de performance pour les agents d'un centre d'appel , par Aydin Asgarov
Août 2023

L'impact de la pandémie de Covid-19 sur l'organisation du travail dans les cabinets d'audit , par Estelle Mazza
Mars 2023

Les impacts de la mobilité internationale et nationale dans les cabinets internationaux sur le travail des auditeurs , par Chloé Djossou
Novembre 2021

Conception d'un tableau de bord équilibré au sein du département de produits et services après-vente de Bombardier : de la théorie à la pratique , par Coumba Wade
Septembre 2021

Nés Pour La Boulangerie:" Strategy-as-Practiced and the Birth of the Strategic Paradigm in the Caisse de Dépôt et Placement du Québec's Annual Report , par Samuel Mongeau
Septembre 2020

En codirection avec : SPONEM, Samuel, SPONEM, Samuel
Qu'est-ce q'un outil comme Alteryx Designer, dit révolutionnaire change au métier de l'auditeur aujourd'hui? , par Karen Mounina Aka-Anghui
Septembre 2020

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Direction de projets d’intégration – maîtrise (1)
La gestion des émissions de gaz à effets de serre à l'Université de Colombie-Britannique. Analyse de la performance d'une institution parapublique , par Clément Dutrenois
Septembre 2020